此次培訓聘請了資深體驗式培訓專家進行授課，以管理梯隊建設的掌握與運用為重點，通過事例闡述、拓展互動、分享交流等形式，反復強化訓練管理梯隊建設中布置任務的“十要”，幫助受訓人員清晰界定管理者的職責，找準角色定位，增強責任意識，提升管理能力和水平。
靈活多樣的授課形式、引人深思的拓展游戲，使參訓人員對管理梯隊建設有了進一步的感悟和提升。培訓結束后，作為此次培訓觀察員的公司經營班子領導分別點評了各支隊伍在培訓中的表現，分享觀察感悟，并希望大家學以致用，成長為一名出色的管理者，在完成下半年各項重點工作任務中齊心協力、上下同心、瞄準目標努力完成全年各項工作目標。
（供稿：聯軒 何青清）