第一八佰伴黨委副書記、總經(jīng)理周靜表示第一八佰伴將一步凝聚共識，根據(jù)“轉(zhuǎn)型調(diào)整再出發(fā)，改革創(chuàng)新優(yōu)隊伍，增量發(fā)展求品質(zhì)”的工作思路，圍繞“特色經(jīng)營促提升、精細(xì)管理重成效、營銷創(chuàng)新聚合力、創(chuàng)新業(yè)態(tài)增新能、優(yōu)化團(tuán)隊注活力”五項工作舉措，從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，向管理要效能，堅定不移地重建精細(xì)化管理理念和模式：首先，制度流程再造，強化建章立制；其次，努力打造品牌集成高地、品類規(guī)模高地、業(yè)態(tài)創(chuàng)新高地；最后，推行見習(xí)經(jīng)理上崗制。公司還將發(fā)揮黨委級企業(yè)優(yōu)勢，以黨建促經(jīng)營，深入開展“三聚三強”黨建主題活動，加強基層黨組建設(shè)，確保各級干部和黨員牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”；同時，推進(jìn)勞模、青年、員工三支人才梯隊建設(shè)，增加新零售前沿知識培訓(xùn)并開展相關(guān)技能競賽,為企業(yè)下階段的持續(xù)轉(zhuǎn)型工作凝聚力量。
第一八佰伴領(lǐng)導(dǎo)班子號召全體員工在新的一年里以奔跑的速度做事，在轉(zhuǎn)型調(diào)整與創(chuàng)新發(fā)展中并跑，為企業(yè)向內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展揮灑智慧和汗水，讓第一八佰伴成為行業(yè)的領(lǐng)跑者，繼續(xù)捍衛(wèi)其商業(yè)地位，共創(chuàng)美好未來。
百聯(lián)又一城黨總支書記、總經(jīng)理劉偉作開門紅動員講話，激勵又一城干部員工：一是正視形勢、把握主動，堅定開門紅必勝的信心；二是全力以赴、全員聯(lián)動，心往一處想，勁往一處使；三是配套機制要跟上，激勵措施要到位。他號召大家要未雨綢繆、眼光長遠(yuǎn)；保持警惕、全力拼搏。勝者之所以勝，士氣定乾坤，強者之所以強，士氣鑄輝煌。一方面要求全體員工發(fā)揚主人翁的精神，自我加壓，自我奉獻(xiàn)，齊心協(xié)力做好開門紅的各項工作，另一方面也要求各級管理人員以及工會組織要主動關(guān)心好員工，主動幫助員工減壓，解決生活、工作中的實際困難，將溫暖送到實處。劉偉強調(diào)：幸福都是奮斗出來的，2019年，全體干部員工要不忘初心，牢記使命，鼓足干勁，扎實工作，奮力推動實現(xiàn)“開門紅”，為又一城新一輪的發(fā)展努力奮斗。
百聯(lián)又一城部署了2019年公司四方面的黨群工作：加強思想政治建設(shè)，深化黨員干部教育；發(fā)揮組織優(yōu)勢，全力推動經(jīng)營發(fā)展；創(chuàng)新黨建工作，擴大組織影響力；服務(wù)廣大職工，營造良好氛圍。對2019年經(jīng)濟(jì)工作百聯(lián)又一城提出五個要求：繼續(xù)加快經(jīng)營布局調(diào)整；繼續(xù)深化精細(xì)化管理；繼續(xù)做好精準(zhǔn)營銷；繼續(xù)加強隊伍建設(shè)；繼續(xù)加強安全管理。
悠邁黨總支書記、總經(jīng)理趙崢表示，2019年悠邁將繼續(xù)肩負(fù)探索價值百貨的重任，根據(jù)集團(tuán)和百聯(lián)股份的相關(guān)工作要求，與百貨事業(yè)部協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)悠邁的“再調(diào)整、再提升、再出發(fā)”。她號召全員進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心，積極投入到“開門紅”工作當(dāng)中，為完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。她希望，各商場要充分發(fā)揮各自的經(jīng)營能力，全力奮戰(zhàn)“開門紅”，并對悠邁“開門紅”期間的工作提了六個方面要求：一是層層動員，分解指標(biāo)落實到柜，跟蹤完成進(jìn)度；二是搶奪市場份額，有方法有策略地豐富貨源；三是抓營銷頻率和效果，向供應(yīng)商要資源，提高營銷活動力度；四是抓好經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，每10天“回頭看”，制定措施，積極應(yīng)對；五是現(xiàn)場管理不松懈，做到“人到、心到、責(zé)任到”；六是安全責(zé)任再明確，開展節(jié)前安全檢查，做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的落實。
（供稿：林云、沈莉娜、龔海佳、楊悠）