第一八佰伴
律回春暉漸，萬象始更新。為開好局、起好步，進(jìn)一步號(hào)召全體干部員工堅(jiān)定信念、明確目標(biāo)，力爭(zhēng)在“開門紅”銷售大戰(zhàn)中贏得先機(jī)，為完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。元月9日上午，第一八佰伴召開了2023年“開門紅”動(dòng)員大會(huì)。
會(huì)上下達(dá)了“開門紅”指標(biāo)，宣讀了《2023年第一八佰伴“開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽方案》的具體細(xì)則。“開門紅”階段是全年工作的領(lǐng)頭羊，一要把握消費(fèi)熱點(diǎn)、用好各類資源，全力達(dá)成銷售目標(biāo)；二要抓牢節(jié)前消費(fèi)紅利恢復(fù)期，放開手腳、做大業(yè)績(jī)，提升日常銷售占比和整體毛利水平，為年后各項(xiàng)銷售機(jī)會(huì)做好籌備工作；三要加強(qiáng)與重點(diǎn)品類、供應(yīng)商的溝通，制定全年業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)良好開局。剛剛結(jié)束的歲末跨年活動(dòng)為“開門紅”打響了第一炮，提振了大家信心，但面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和激烈競(jìng)爭(zhēng)，商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)依然艱巨，全店上下要緊盯銷售數(shù)據(jù)，將指標(biāo)細(xì)分落實(shí)，做到指標(biāo)到人、責(zé)任到人。后勤部門要全力支持商場(chǎng)需求，通過多種形式的營(yíng)促銷活動(dòng)帶動(dòng)商場(chǎng)整體的銷售增長(zhǎng)。
圍繞開門紅指標(biāo)，公司全體員工將充分發(fā)揮第一八佰伴的戰(zhàn)斗力和凝聚力，相互配合、精誠(chéng)合作，齊心協(xié)力共創(chuàng)佳績(jī)，打好“開門紅”這關(guān)鍵一仗！
青浦奧萊
春暉逐近舊歲去，一元復(fù)始萬象新。在2023年元旦、春節(jié)旺季到來之際，為了能夠打響2023年的開門第一炮，1月9日下午，百聯(lián)奧特萊斯廣場(chǎng)（上海·青浦）召開2023年“開門紅”動(dòng)員會(huì)。
會(huì)上宣讀了公司2023年度開門紅指標(biāo)、并介紹公司2023年度開門紅獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。各部門員工代表結(jié)合各自工作崗位進(jìn)行發(fā)言，從提升商鋪業(yè)績(jī)、提高停車效率，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作等方面談了自己的工作設(shè)想，并表達(dá)了完成“開門紅”任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)決心和信心。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要將節(jié)慶及營(yíng)銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為銷售增長(zhǎng)的契機(jī)，在整體策略上有目標(biāo)、有節(jié)奏，促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)；二是結(jié)合各部門工作職能，力求提升服務(wù)意識(shí)、保持好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)初心及服務(wù)水平；三是在積極投入“開門紅”工作的同時(shí)，要將安全保障工作放在首位，扎實(shí)有力抓好風(fēng)險(xiǎn)防范、做到不留死角、不走過場(chǎng)。
永安百貨
凝心聚力擔(dān)使命，鼓足干勁謀新篇。為了緊抓2023年春節(jié)旺季銷售工作，為全面完成2023年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)，1月6日下午，永安百貨召開2023年“開門紅”動(dòng)員大會(huì)。
會(huì)上宣讀了2023年“開門紅”指標(biāo)并宣布開門紅聯(lián)銷品牌業(yè)績(jī)激勵(lì)方案，宣布了2023年“開門紅”考核辦法，下達(dá)了指標(biāo)并授開門紅鴻運(yùn)招財(cái)擺件。
會(huì)上作了“開門紅”總動(dòng)員和工作要求，全體永安人凝聚一心，攻堅(jiān)克難，在2022年經(jīng)受住了疫情與市場(chǎng)的考驗(yàn)；2023年面臨的是更多的機(jī)遇，更多的挑戰(zhàn)。今年特地新增了聯(lián)銷品牌業(yè)績(jī)激勵(lì)方案，攜手供應(yīng)商，共同努力沖刺開門紅各項(xiàng)指標(biāo)。希望大家在“開門紅”工作中做到以下兩點(diǎn)：一要樹立信心，明確責(zé)任，全體干部做好表率，帶好團(tuán)隊(duì)，沖在“開門紅”各項(xiàng)工作的第一線，誓奪“開門紅”首捷；二要全力以赴，緊“咬”目標(biāo)，以一線經(jīng)營(yíng)工作為核心，各管理部室全面做好經(jīng)營(yíng)保障工作。2023年“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響，我們要以不畏艱難，舍我其誰(shuí)的精神，共同奪取2023年“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為完成好全年經(jīng)營(yíng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
百聯(lián)臨港
1月6日，百聯(lián)臨港生活中心召開2023年度 “開門紅”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，正式拉開“開門紅”工作的序幕，開啟新年新征程。
會(huì)上宣讀了2023年“開門紅”考核辦法，宣布了 “開門紅”銷售、毛利的各項(xiàng)指標(biāo)，同時(shí)將指標(biāo)分解下達(dá)至向各部門，部門負(fù)責(zé)人紛紛表示將全力以赴完成股份公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2023年仍然面臨著不少困難，包括供應(yīng)商流失、臨港新片區(qū)人口導(dǎo)入未達(dá)預(yù)期等情況，造成經(jīng)營(yíng)活力不足的問題，為了更好地完成“開門紅”任務(wù)，一要充分依靠股份公司和事業(yè)部力量完成空鋪招商，同時(shí)發(fā)動(dòng)員工全員招商，降低空鋪率，二要通過舉辦營(yíng)銷活動(dòng)的形式提高業(yè)績(jī)，三要利用去年地下車庫(kù)提升改造等硬件優(yōu)勢(shì)，為顧客提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。希望大家在正視過往取得成績(jī)的同時(shí)，也要正視存在的短板不足，追趕奮進(jìn)、查漏補(bǔ)缺，確保達(dá)成“開門紅”任務(wù)。
（供稿：薛徐婷 青奧 綺云 王曉晶 編輯：費(fèi)凡）