第一醫(yī)藥
2月15日，第一醫(yī)藥召開2023年度工作會議暨2023年職代會，全面回顧總結2022年工作成績，下達部署2023年重點指標任務。集團黨委委員、副總裁、第一醫(yī)藥董事長孫偉出席會議并講話。
孫偉指出，第一醫(yī)藥2022年不僅在經(jīng)營上創(chuàng)出重組上市20年來新高，還圓滿完成市委、市政府部署的各項保供任務，實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益雙豐收，實屬不易，值得驕傲。他要求，公司一要弘揚抗疫精神，在全年工作中把“不怕犧牲、不怕苦累、前赴后繼、眾志成城”的精神進一步發(fā)揚光大。二要清醒認識現(xiàn)狀，找出問題、找準問題，在解決問題中實現(xiàn)提升。三要明晰戰(zhàn)略方向，凝聚新共識，落實新目標。四要加強組織建設，優(yōu)化架構設置，加強專業(yè)隊伍和基層黨建。五要強化基礎管理，向管理要效益，向內(nèi)部挖潛力，夯實發(fā)展基礎。六要深化改革創(chuàng)新，改革要圍繞自驅(qū)、敏捷、市場化，創(chuàng)新要圍繞業(yè)務、管理、機制，平衡好守正和創(chuàng)新的關系，全面激發(fā)發(fā)展活力。七要聚焦重中之重，拉長板、補短板、縮差距、強內(nèi)功，專項推進健康小站、健康小鎮(zhèn)、降本增效、供應鏈提升、信息化改善等重點工作。他強調(diào)，集團將繼續(xù)全力支持第一醫(yī)藥發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，整合優(yōu)勢資源，聚焦重點項目，推進高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委書記、副總經(jīng)理張海波詳細復盤了全年黨政工作完成情況，部署了2023年度黨委重點工作：聚焦政治建設、三基建設、零基建設、干部人才建設、企業(yè)文化建設、群團建設，抓好25項重點工作，全面貫徹“三重三強”黨建主題。同時，落實“五件實事”，提升員工企業(yè)認同感和幸福感。
公司總經(jīng)理姚軍分析了目前面臨的主要問題及挑戰(zhàn)，部署了公司年度經(jīng)營和管理兩方面重點工作。他強調(diào)，2023年要解決問題、直面挑戰(zhàn)，在經(jīng)營上做精做強，在管理上做專做優(yōu)，推動創(chuàng)新、快速而有質(zhì)量的發(fā)展，讓公司成為有競爭力、有創(chuàng)新力、受尊重的全市性醫(yī)藥零售連鎖。
會上，其余經(jīng)營班子成員分別作了分管條線年度工作報告，會議還聽取了2022年度“一費六金”執(zhí)行情況、領導人員履職待遇情況的報告，通過了職工代表大會決議，表彰了2022年度先進集體、先進個人，下達了2023年度責任書。
聯(lián)華股份
2月8日，聯(lián)華股份黨委召開了2022年度黨組織書記、專職副書記、黨群干部述職評議暨2023年第一季度黨組織書記例會。公司黨委書記唐皓出席并講話，黨委副書記、紀委書記、工會主席梁寶龍主持。
聯(lián)華物流、吉買盛、聯(lián)家超市、聯(lián)華快客、總部財務營銷審計信息、總部生鮮采購等黨組織書記，世紀聯(lián)華工會主席做了會議述職。唐皓對現(xiàn)場述職情況逐一作點評，并就進一步抓好基層黨建工作做了部署。
會議傳達了集團工作會議對黨建工作的部署要求和集團黨委第一季度書記例會精神。與會同志結合會議和書面述職情況進行了民主測評；按照“六個對照”的要求進行了2022年黨員領導干部民主生活會意見征求。
一年之計在于春，黨建引領開新局。會議指出，2023年是貫徹落實集團黨委以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作要求的開局之年，破題、解題，任務繁重。黨建工作體系作為一項系統(tǒng)工程，需要一盤棋布局、一張圖謀劃、一體化推進。為了進一步把工作謀深謀細謀實，聯(lián)華股份黨委以問題為導向，聚焦“1258”黨建工作體系建設，針對企業(yè)黨群工作的弱點、難點、盲點，如何形成工作亮點，進行了2023工作專題研討。
與會人員一致認為：要聚焦從嚴治黨、零基管理的落地亮觀點。落實從嚴治黨“四責協(xié)同”機制，切實加強黨的領導，始終抓牢“責任制”這個牛鼻子，抓好“關鍵少數(shù)”管黨治黨責任；結合企業(yè)實際，形成“負面清單”，有效推進黨風廉政建設“零基管理”，提升監(jiān)督質(zhì)效。持續(xù)加大權力監(jiān)督，強化監(jiān)督工作“一盤棋”思維，形成“同題共答”合力，建立“大監(jiān)督”格局，推動監(jiān)督融入企業(yè)治理。讓教育有深度。
聚焦黨建體系、黨建考核的完善提建議。聯(lián)華“1258”黨建工作體系要迭代，黨建品牌創(chuàng)建、“雙結對”“三基”工作要注入新的內(nèi)涵，形成新亮點；用數(shù)字黨建提升黨建引領力，讓黨建體系更嚴密并有閉環(huán)邏輯。黨建考核的KPI要更聚焦重點加大力度；各基層黨組織“領題”，實現(xiàn)“一個弱項、一個主責領導、一個基層黨組織、一個工作方案、一竿子抓到底”的推進機制，促進目標落地。突出目標引領，細化清單，壓實責任。讓管理有精度。
聚焦干部培養(yǎng)、融入經(jīng)營的方式談措施。后備干部培養(yǎng)要更重質(zhì)并形成周期性，運用多種扎實舉措，壓擔子，得成長。用考核利劍激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為凝聚人心、服務中心、推動發(fā)展的實際成果。在具體舉措層面要把握好“三個角度”，推動公司實現(xiàn)有質(zhì)量發(fā)展。讓服務有溫度。
唐皓總結講話，進一步明確了聯(lián)華“1258”的工作脈絡，重點工作的實施路徑，要求各基層黨組織書記淬煉“內(nèi)外兼修”之道，永葆“長風破浪會有時”的奮進之姿，不斷筑牢政治站位，提升精神面貌，居安思危、銳意進取，永葆創(chuàng)新思維。2023年，聯(lián)華股份黨委堅持高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮好黨組織把方向、管大局、促落實的作用，通過深化“1258” 黨建體系建設，讓聯(lián)華系統(tǒng)黨組織在一個框架體系內(nèi)把重點工作抓深、做實，讓基層黨務工作者有可落實的目標和操作方法，進一步激發(fā)組織活力，賦能企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，加快推動聯(lián)華黨建工作提質(zhì)、增效。
百聯(lián)金服
日前，百聯(lián)金服公司召開2023年干部大會傳達了集團2023年工作會議精神，回顧了2022年公司經(jīng)營指標、重點項目完成情況，在深入領會貫徹新一年央行金融支付監(jiān)管工作要求、深入分析市場環(huán)境挑戰(zhàn)和機遇的基礎上部署了2023年公司經(jīng)營和黨建工作重點。會議還就《百聯(lián)金服干部培養(yǎng)和管理工作實施方案》進行宣介。
2022年，百聯(lián)金服公司堅持 “穩(wěn)增主營、著力支付、創(chuàng)新發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型”的指導思想，克服疫情沖擊、央行備付金付息政策中止、市場資金收益水平下降等多重不利影響，主要業(yè)務指標達到5+7設定的經(jīng)營目標。
百聯(lián)金服公司黨組織書記、總經(jīng)理李朝輝圍繞“把大局，塑能力、促增長 推進金服業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展”為主題，就公司2023年度的經(jīng)營工作和黨建工作重點進行了部署。公司將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引，聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展，在經(jīng)營工作方面，要多措并舉保持預付卡業(yè)務的領先優(yōu)勢，實現(xiàn)主營業(yè)務的逆勢增長，積極推進支付科技業(yè)務的產(chǎn)品完善和市場拓展，同時積極關注監(jiān)管政策和市場機會，尋求進入新的持牌業(yè)務領域，尋求新的增長機會。黨建工作方面要繼續(xù)把服務經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好黨組織在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的領導力和推動力，進一步打造“鑫先鋒”黨建品牌，以高質(zhì)量的黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議還指出，公司各級領導干部要強化責任擔當，不斷改進工作作風和方法，堅定信心，勇于創(chuàng)新，圍繞集團工作重點積極推進公司各項工作，確保年度工作目標在進度和質(zhì)效上取得成果。
2023年新年伊始，公司團結凝聚全公司干部職工力量，多措并舉積極開展“開門紅”工作。截至1月31日，各項財務指標均超計劃達成，支付與支付科技創(chuàng)新業(yè)務有序推進，預付卡發(fā)行規(guī)模已達成全年目標18.51%；預付卡受理規(guī)模同比提升8.38%；新增注冊用戶8.47萬人；卡包交易同比提升27.14%。
現(xiàn)代物流
現(xiàn)代物流圍繞深入貫徹黨的二十大精神，結合百聯(lián)集團2023年工作會議提出的工作要求，對標現(xiàn)代物流SBP23發(fā)展規(guī)劃，思考謀劃2023年乃至今后更長一個時期內(nèi)的工作目標和重點任務，進一步凝聚發(fā)展共識，推動企業(yè)各項工作再上臺階。
公司黨委書記、董事長朱震世指出，2023年的工作要圍繞“凝心聚力、聚焦重點、破解難點、打造亮點、講好故事”這二十個字展開，把思想、認識、行動統(tǒng)一到企業(yè)重新再出發(fā)的目標上來。他強調(diào)，黨是領導一切的，要持續(xù)推動黨的二十大精神走深走實，切實加強國有企業(yè)黨的建設，提升基層組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，堅定不移執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨委決策部署，以實干實績?yōu)槠髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
公司總經(jīng)理黃華結合行業(yè)發(fā)展動向及趨勢，針對企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，剖析了制約企業(yè)發(fā)展的主要因素，要求下一步工作圍繞為“擴大資源、提升能效、持續(xù)創(chuàng)新、隊伍建設、優(yōu)化管控”展開，同時思索探尋物流網(wǎng)絡建設、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展、管理模式調(diào)整、業(yè)務模式創(chuàng)新等問題的解決方案。
會議指出，要深挖內(nèi)部潛力，通過模式創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，構建完善“降本增效”長效機制；要重視對新目標的拓展，找準盈虧平衡點；要提升服務意識，優(yōu)化業(yè)務和財務條線的對接流程，實現(xiàn)高效運營。
會議指出，2023年要加快推進重點項目，持續(xù)深化“四項能力”建設，補齊短板，拉長長板，推動核心基地轉(zhuǎn)型開發(fā)，重啟3PL物流運營，進一步盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)各事業(yè)部自驅(qū)敏捷、高效運轉(zhuǎn)。
會上，各事業(yè)部、總部部室主要負責人依次結合自身業(yè)務特點和工作實際，從“聚焦重點、破解難點、打造亮點”的角度，匯報了2023年度經(jīng)濟工作和黨建工作落地舉措。
（供稿：益依、聯(lián)軒、金復、霧柳 編輯：費凡）