1月13日下午，百聯(lián)集團召開2025年第一季度資產(chǎn)租賃條線工作會議，會議全面貫徹集團2025年度工作會議精神，總結(jié)回顧了2024年度集團資產(chǎn)運行情況并部署2025年重點工作。集團副總裁孫偉出席會議并講話。
孫偉指出，商業(yè)資產(chǎn)作為集團“一核三柱”的重要組成部分，對于實施集團整體戰(zhàn)略起到了至關(guān)重要的作用，各企業(yè)要緊密圍繞集團2025年經(jīng)濟工作指導(dǎo)思想，穩(wěn)經(jīng)營，挖潛能，促發(fā)展，持續(xù)助力商業(yè)資產(chǎn)板塊穩(wěn)健發(fā)展，落實改革提升行動要求。孫偉就2025年資產(chǎn)租賃條線工作提出四方面要求：一要嚴(yán)守經(jīng)營底線，保持租賃業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進，圍繞重點區(qū)域和重點項目，加快空置面積去化速度；二要抓好存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)推進“四個一批”專項工作與低效產(chǎn)業(yè)用地盤活，按計劃推進重點項目改造升級，有序穩(wěn)妥推進“一江一河”核心區(qū)、外灘第二立面、靜安走馬塘等重點區(qū)域城市更新；三要加強房地產(chǎn)規(guī)范化管理，優(yōu)化租賃業(yè)務(wù)管理體系，防范經(jīng)營風(fēng)險，強化地塊安全管理，全力營造安全、穩(wěn)定、和諧的經(jīng)營環(huán)境；四要聚焦產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加強市場研究和產(chǎn)品研究，探索時尚消費品產(chǎn)業(yè)鏈布局與業(yè)務(wù)鏈拓展，不斷充實商業(yè)空間內(nèi)涵，助力集團主業(yè)發(fā)展。
會上，集團商業(yè)資產(chǎn)部對2024年資產(chǎn)運行情況進行了全面回顧與總結(jié)，對2024年上海商業(yè)地產(chǎn)市場形勢進行全面分析，并結(jié)合集團資產(chǎn)實際經(jīng)營情況提出工作建議，對近期重點工作進行布置。集團商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)部對資產(chǎn)ERP系統(tǒng)優(yōu)化方案作介紹。
集團相關(guān)二級公司分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、重點三級企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。
孫偉指出，商業(yè)資產(chǎn)作為集團“一核三柱”的重要組成部分，對于實施集團整體戰(zhàn)略起到了至關(guān)重要的作用，各企業(yè)要緊密圍繞集團2025年經(jīng)濟工作指導(dǎo)思想，穩(wěn)經(jīng)營，挖潛能，促發(fā)展，持續(xù)助力商業(yè)資產(chǎn)板塊穩(wěn)健發(fā)展，落實改革提升行動要求。孫偉就2025年資產(chǎn)租賃條線工作提出四方面要求：一要嚴(yán)守經(jīng)營底線，保持租賃業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進，圍繞重點區(qū)域和重點項目，加快空置面積去化速度；二要抓好存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)推進“四個一批”專項工作與低效產(chǎn)業(yè)用地盤活，按計劃推進重點項目改造升級，有序穩(wěn)妥推進“一江一河”核心區(qū)、外灘第二立面、靜安走馬塘等重點區(qū)域城市更新；三要加強房地產(chǎn)規(guī)范化管理，優(yōu)化租賃業(yè)務(wù)管理體系，防范經(jīng)營風(fēng)險，強化地塊安全管理，全力營造安全、穩(wěn)定、和諧的經(jīng)營環(huán)境；四要聚焦產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加強市場研究和產(chǎn)品研究，探索時尚消費品產(chǎn)業(yè)鏈布局與業(yè)務(wù)鏈拓展，不斷充實商業(yè)空間內(nèi)涵，助力集團主業(yè)發(fā)展。
會上，集團商業(yè)資產(chǎn)部對2024年資產(chǎn)運行情況進行了全面回顧與總結(jié)，對2024年上海商業(yè)地產(chǎn)市場形勢進行全面分析，并結(jié)合集團資產(chǎn)實際經(jīng)營情況提出工作建議，對近期重點工作進行布置。集團商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)部對資產(chǎn)ERP系統(tǒng)優(yōu)化方案作介紹。
集團相關(guān)二級公司分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、重點三級企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。
（供稿：集團商業(yè)資產(chǎn)部）